post

Qatar rustar inför fotbolls VM med nya arenor

Qatar är landet som fotbolls VM år 2022 kommer gå i, och det har redan börjat gå massvis med rykten om vad landet gör och inte gör för att förbereda inför det stora eventet. Att spela på fotboll har blivit alltmer populärt, mest tack vare online bettingsidor där man snabbt och enkelt kan spela på stora turneringar och lokala matcher. Ett exempel på en sån sida där många sporter och event är samlade är Speedybet, en hemsida där man kan hitta många matcher under en och samma dag, vecka eller år.

Men om vi går tillbaka till Qatar så finns det en hel del intressant att läsa. Det som har fått mest utrymme i media är den enorma budget som landet har avsatt till att göra just deras VM till något alldeles extra. Dessutom har planerna för landets arenor släppts, och de är minst sagt kostsamma.

Nio nya arenor planeras

Det kan tyckas onödigt att bygga mer än två nya arenor, men Qatar storsatsar och hoppas fylla hela nio nya arenor med hängivna fotbollsfans. Det är dessutom redan planerat att några av de arenor som kommer byggas görs med återanvänt material, som sedan kommer att monteras ner och användas i sin tur till andra ändamål. Det finns alltså ett hållbarhetstänk bakom detta bygge, även om det inte direkt är det man tänker på när man får se bilderna.

Det är alltså totalt nio stycken arenor som kommer att stå klara lagom till invigningen 2022. De är ganska väl utspridda över landet, och har alla hög publikkapacitet. Förutom att bygga dessa nya nio så ska ytterligare tre renoveras och fräschas upp inför eventet.

Spektakulär design över hela landet

Det är ingen som håller tillbaka på designen när det kommer till de nya arenorna. Nästan alla har en unik form vilket gör dem väl igenkännbara från luften, och några av dem har skärmar runt hela utsidan, så att man kan sprida bilder inifrån arenan till den olyckliga som inte lyckades få biljett. Många av arenorna kommer att ha en kapacitet på över 40 000 åskådare, några större än de andra.

VM i december

Det som gör ett väldigt sent VM möjligt är såklart klimatet. I och med Qatars väder skulle det vara omöjligt att hålla VM under sommarmånaderna, det hade helt enkelt varit för varmt och Fifa är alltför angelägna om att hålla sina spelare friska och starka genom turneringen för att gå med på att det skulle vara över 30 grader på alla matcher. Istället så kommer VM att hållas mellan den 21 november och 18 december, då temperaturen har hunnit sjunka lite. Det är såklart tråkigt för alla oss svenska fans som har gjort det till en tradition att titta på VM under sommarmånaderna, men å andra sidan kan det vara en bra ursäkt att dra till puben eller stanna hemma med vänner under de kalla och mörka höstkvällarna.

Att Qatar kommer att bjuda på en show utan dess like står redan klart för oss, det enda som saknas är en spektakulär insats från landslaget, och fotbollsfesten kommer vara ett faktum.

post

Att bygga en framgångsrik affärsverksamhet

Att komma igång med en affärsverksamhet i dagens läge kan vara svårt. Det krävs att du har koll på många olika aspekter av både marknad och utbud, och det krävs också att du har rätt inställning till din affärsidé. Att vara chef är oerhört stressande, så vi rekommenderar att du lämnar jobbet på kontoret och slappnar av när du kommer hem, kanske med ett glas vin, kanske med ett par spel med freespins utan krav på insättning. Vi har fem punkter för dig som vill få en bättre kontroll över dina affärer, det är bara att läsa och checka av.

1: Håll organisationen tajt

För att du ska kunna vara framgångsrik krävs det att du är organiserad. Även om du som privatperson inte är den mest organiserade behöver du utveckla denna förmåga så att du i alla fall bemästrar den i professionella sammanhang. Se till att du har en lista på vad som ska göras, i vilken ordning det ska göras och vem som ska göra vad. En gammaldags kalender eller en lista i mobilen funkar precis lika bra, men ha minst en av dem.

2: Håll koll på papperna

Det här hänger lite ihop med föregående punkt, men om du inte har ett vattentätt system för att hålla reda på alla olika dokument och papper kommer du snabbt att märka att skeppet börjar sjunka. Detta är oerhört viktigt för att den dagliga verksamheten ska flyta på någorlunda smidigt, och dessutom kommer det att underlätta om det blir någon fnurra på tråden mellan underleverantörer eller kunder. Implementera ett system du tycker funkar, och var konsekvent i att använda det.

3: Håll dina fiender nära

Ett gammalt talesätt, men det finns en anledning till att det fortfarande lever kvar – för att var framgångsrik i affärsvärlden krävs det att du håller koll på vad konkurrenterna gör. Du kan göra detta både för att veta vart din plats i branschen är, men också för att lära dig nyttiga tips om hur du kan förbättra din egen verksamhet. Prenumerera på branschtidningar, följ konkurrenterna på sociala medier och framför allt, prata med dem när ni träffas. Du kommer lära dig massor.  

4: Håll kreativiteten vid liv

Ingenting kommer att bli bättre av att du stagnerar som skapande person, du har trots allt kommit dit du är för att du har kreativa lösningar och idéer som kan användas i ditt arbete. Var noga med att se på din verksamhet utifrån, för att få ett annat perspektiv på de utmaningar du möter.

5: Håll dig konsekvent i alla lägen

Ingen vill göra affärer med någon som skiftar ståndpunkt och vision från dag till dag, detta är din styrka och en du definitivt borde hålla hårt i. Om du håller din linje så kommer dina kunder och dina samarbetspartners få lättare och lättare att genomföra arbetet med dig, och det kommer dessutom spara pengar för din egna organisation, eftersom rutinerna kommer gå fortare och fortare att följa. Oavsett vilken slags verksamhet det är du har är det alltid bra att vara konsekvent, du måste trycka på det som är unikt med just dig och ditt företag.

post

Hur du blir en bra chef för dina anställda

Att vara bra på att hantera sina anställda och inge respekt är ingen lätt uppgift, men det finns vissa saker du kan tänka på, och förbereda, som underlättar ditt arbete. Mycket av det handlar om att hitta din plats i hierarkin, få upp ögonen för den kompetens som finns hos dina anställda, och få en bra balans mellan att vara chef och att vara mentor.

Kom ihåg dina egna chefer

Antagligen har du i det här skedet av din karriär redan haft ett par chefer, och det är nog ingen dum gissning att några av dem varit bättre än andra. Fokusera på dem och försök reda ut vad det var med deras ledarstil som du tyckte om, vilka lösningar de hade som fick dig att bli mer effektiv, och vilka saker de absolut aldrig gjorde. Som ett komplement till detta, speciellt om du aldrig haft några bra chefer, kan du läsa böcker om management, det finns

en hel drös som tar upp alla aspekter av jobbet på ett bra och faktabaserat sätt.

Se dig själv som en chef

Det här kan vara ett mentalt hopp för dig som aldrig tidigare har haft en ledarroll, eller som länge jobbat inom samma organisation men som medarbetare – eller för dig som just har startat eget. Att tänka på dig själv som chef kommer i början kanske att kännas lite ovant och obekvämt, men så länge du inte själv ser dig som en ledare kommer ingen annan heller att göra det. Du kommer att växa in i din roll som chef mycket lättare om du börjar tänka som en – fake it til you make it, helt enkelt!

Hitta en mentor

Inte nog med att du själv plötsligt har blivit mentor och chef för en grupp anställda, nu kräver vi att du ska hitta en till dig själv också? Skämt åsido så kommer det underlätta enormt att ha någon att vända sig till när allt verkar hopplöst, eller bara väldigt, väldigt segt. En mentor kan finnas både på arbetsplatsen och utanför, men se till att den du väljer finns minst ett par steg uppåt i management-kedjan, det är ingen poäng med att ha en mentor på samma nivå som dig själv. Oftast kommer relationen med en mentor av sig själv, börja bygga på den genom att ha lösa samtal och kanske skicka ut en inbjudan till en lunch.

Lär känna dina anställda

Avslutningsvis vill vi bara påminna om något av det mest basala du måste göra, nämligen att lära känna dem som arbetar under dig. Ju mer du känner till om dina anställda, desto mer insatt är du i deras individuella styrkor och svagheter, och det blir lättare för dig att styra skutan rätt.